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稻花(huā)香全面創建服務型團隊 凝聚合力推進“131” 目标

稻花(huā)香全面創建服務型團隊 凝聚合力推進“131” 目标

  • 分(fēn)類:集團新聞
  • 作(zuò)者:
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  • 發布時(shí)間(jiān):2018-10-10
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【概要(yào)描述】10月(yuè)9日(rì),房縣野人泉酒業有限公司在大(dà)禮堂召開(kāi)創建服務型團隊動員(yuán)大(dà)會(huì),全員(yuán)統一(yī)思想、凝心聚力,>正式拉開(kāi)企業(yè)服務轉型的(de)發展序幕,加快(kuài)打造一(yī)支本領過硬、作(zuò)風(fēng)優良、執行(xíng)高(gāo)效的(de)“服務∑型團隊”,為(wèi)奮進“131”目标,實現(xiàn)“千億稻花(huā)香夢”提供堅實保障。 在消費(fèi)結構升級的(de)新趨勢下(xi"à),服務消費(fèi)成為(wèi)繼商品消費(fèi)後又(yòu)一(yī)經濟增長(cháng)點,市(shì)場(chǎng)潛力正逐步釋放(fàng)。創建服務型團隊是(shì)稻花(h₽uā)香主動适應新經濟形勢,進一(yī)步深化(huà)“管理(lǐ)轉型綱要(yào)”,貫徹落實“四個(gè)

稻花(huā)香全面創建服務型團隊 凝聚合力推進“131” 目标

【概要(yào)描述】10月(yuè)9日(rì),房縣野人泉酒業有限公司在大(dà)禮堂召開(kāi)創建服務型團隊動員(yuán)大(dà)會(huì),全員(yuán)統一(yī)思想、凝心聚力,正式拉開<(kāi)企業(yè)服務轉型的(de)發展序幕,加快(kuài)打造一(yī)支本領過硬、作(zuò)風(fēng)優良、執行(xíng)高(gāo)₽效的(de)“服務型團隊”,為(wèi)奮進“131”目标,實現(xiàn)“千億稻花(huā)香夢”提供★堅實保障。 在消費(fèi)結構升級的(de)新趨勢下(xià),服務消費(fèi)成為(wèi)繼商品消費(fèi)後又(yòu)一(yī)經濟增長(chán✔g)點,市(shì)場(chǎng)潛力正逐步釋放(fàng)。創建服務型團隊是(shì)稻花(huā)香主動适應新經濟形勢,進一(yī)步深化(huà)“管理(lǐ)轉型綱要(yào)”,Ω貫徹落實“四個(gè)

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10月(yuè)9日(rì),房縣野人泉酒業有限公司在大(dà)禮堂召開(kāi)創建服務型團隊動員(yuán)大(♣dà)會(huì),全員(yuán)統一(yī)思想、凝心聚力,正式拉開(kāi)企業(yè)服務轉型的(de)發展序幕,加快(kuà✔i)打造一(yī)支本領過硬、作(zuò)風(fēng)優良、執行(xíng)高(gāo)效的(de)“服務型團隊”,為(wèi)奮≠進“131”目标,實現(xiàn)“千億稻花(huā)香夢”提供堅實保障。
 
在消費(fèi)結構升級的(de)新趨勢下(xià),服務消費(fèi)成為(wèi)繼商品消費(fèi)後又(yòu)一∑(yī)經濟增長(cháng)點,市(shì)場(chǎng)潛力正逐步釋放(fàng)。創建服務型團隊是(shì)稻花(huā)香主動适應新經濟形勢,進一(yī)步深✔化(huà)“管理(lǐ)轉型綱要(yào)”,貫徹落實“四個(gè)團隊”建設,構建廠(chǎng)商及消費(fèi)者命運共同體(tǐ),全力服務“131”目标的(de)具體(tǐ)舉措。
 
本次創建服務型團隊将在集團及各成員(yuán)企業(yè)幹職員(yuán)工(gōng)中全面開(kāi)展,其創建目标是(shì)為(wèi)了(le)促進廣大(dà)員(y​uán)工(gōng)樹(shù)立“為(wèi)消費(fèi)者創造價值”的(de)服務理(lǐ)念,統一(yī)服務标準、行(xíng)為(wèi)規範和(hé)服 務流程,實現(xiàn)“四個(gè)轉變”,即“變被動服務為(wèi)主動服務、變單一(yī)服務為(wèi)全面服務、變一(yī)般服務為(wèi)優質服務、變松散服務為(wèi)規範服務”↓,從(cóng)而更好(hǎo)地(dì)服務發展、服務一(yī)線、服務客商、服務消費(fèi)者和(hé)服務社會(huì)。
 
為(wèi)确保創建服務型團隊工(gōng)作(zuò)穩步推進,集團成立了(le)領導小(xiǎo)組和(hé)辦公室,并制(zhì)定機(jī)關工(gōng)作(zuò)人(rén•)員(yuán)、營銷人(rén)員(yuán)和(hé)生(shēng)産一(yī)線員(yuán)工(gōng)服務标準。各公司将由總經理(lǐ)牽頭,組建不(bù)同類型的(de₽)服務團隊,按月(yuè)組織考核評分(fēn),評估服務效果,查擺問(wèn)題,制(zhì)定改©進措施,确保服務型團隊建設落到(dào)實處、取得(de)實效。
 
房縣野人泉酒業有限公司黨委副書(shū)記方麗(lì)華主持大(dà)會(huì)。房縣野人泉酒業有限公司∑總經理(lǐ)曾洋宣讀(dú)《房縣野人泉酒業有限公司創建服務型團隊實施方案》,集團機(jī)關及稻花(huΩā)香酒業(yè)公司等成員(yuán)企業(yè)代表上(shàng)台做(zuò)表态發言。
 
房縣野人泉酒業有限公司董事(shì)長(cháng)、稻花(huā)香酒業(yè)公司董事(shì)長(cháng)、總經理(lǐ)蔡開(kāi)雲作(zuò)創建↓服務型團隊動員(yuán)報(bào)告。他(tā)說(shuō),通(tōng)過本次服務轉型,全體(t←ǐ)稻花(huā)香人(rén)要(yào)牢固樹(shù)立“服務至上(shàng)”的(de)工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念,始終堅持把企業(yè)發展放(fàng)在首位,以服務生®(shēng)産經營一(yī)線、服務客商、服務消費(fèi)者為(wèi)宗旨,把“服務”作(zuò)為(wèi)履職的(de)重要(yào)準則,貫穿一(yī€)切工(gōng)作(zuò)的(de)始終。他(tā)強調,全員(yuán)要(yào)樹(shù)立大(dà)局"意識、奉獻意識、責任意識、團隊意識,明(míng)确責任,強化(huà)執行(xíng),提升效能(néng),實現(§xiàn)“四個(gè)轉變”,加快(kuài)創建學習(xí)型、創新型、效能(néng)型、實幹型、自(zì)律✘型團隊,切實為(wèi)“131”目标服務,以新風(fēng)貌勇擔新使命、以新作(zuò)為(wèi)開(k€āi)創新局面。
 
房縣野人泉酒業有限公司黨委書(shū)記、終身(shēn)名譽董事(shì)長(cháng)蔡宏柱出席動員(yuán)大(dà)會≥(huì)并作(zuò)重要(yào)講話(huà)。他(tā)指出,創建服務型團隊意義重大(dà),從•(cóng)機(jī)關轉型到(dào)産品轉型、頂層設計(jì),再到(dào)服務轉型,多(du☆ō)年(nián)來(lái)稻花(huā)香實施了(le)一(yī)系列轉型舉措,有(yǒu)力推進了(le)企業(yè)發展。此次創建活動,集✔團及各成員(yuán)企業(yè)要(yào)明(míng)确“四有(yǒu)”,即“有(yǒu)對(duì)象、有(yǒu)目标、有(yǒu)指标、有(yǒu)措施↑”,進一(yī)步轉變服務觀念、培養服務意識、提升服務能(néng)力、健全服務體(tǐ)系,把創新理(lǐ)念融入實際工(gōng)作(zuò),®用(yòng)新觀念、新思維、新舉措,推動各項工(gōng)作(zuò)再上(shàng)新台階。他(tā)希望,全體(tǐ)稻花(huā)香人(rén)統一(yī)思想、大(d™à)膽創新、紮實工(gōng)作(zuò),全力把服務型團隊建設推向縱深,為(wèi)完成“131”目✔标、實現(xiàn)“千億稻花(huā)香夢”做(zuò)出新的(de)更大(dà)貢獻。
 
集團高(gāo)層及稻花(huā)香酒業(yè)公司高(gāo)層領導、助理(lǐ)、顧問(wèn)、全體(¥tǐ)機(jī)關工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán),集團各成員(yuán)企業(yè)負責人(rén)、正科(kē)級及以上(shàng)幹部,稻花(Ωhuā)香酒業(yè)公司車(chē)間(jiān)班長(cháng)及以上(shàng)幹部,稻花(∑huā)香、關公坊、三麥酒業(yè)公司全體(tǐ)營銷人(rén)員(yuán)參加動員(yuánπ)大(dà)會(huì)。

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發布時(shí)間(jiān):2022-12-01 09:48:48

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